Je zit met de juiste mensen aan tafel, en toch komt er geen besluit uit. Wéér niet. De vergadering loopt uit, iedereen vertrekt met een ander verhaal en de knoop die allang doorgehakt had moeten worden blijft hangen. Frustrerend – en volledig te voorkomen.

Gedragseconoom Hans van Emmerik dook in de wetenschap én de praktijk van directieteams, kabinetsinformateurs en operatiekamers. Zijn ontdekking: slechte besluitvorming heeft niets te maken met intelligentie of inzet. Het probleem zit in de omgeving. Ontwerp je die slim, dan volgen de juiste beslissingen vanzelf. Dat is de kracht van de beslisarchitect.

In dit boek ontrafelt Van Emmerik negen factoren die besluitvorming ongemerkt saboteren – van verliesaversie en vaagtaal tot informatiecascades en open eindjes. Herkenbaar, concreet en direct toepasbaar.

Word de beslisarchitect van jouw team.

‘Een doordacht en vlotgeschreven boek met veel inzichten en praktische wetenswaardigheden over de architectuur van goede beslissingen.’ – Marcel Levi, arts en bestuurder